Logo GCGC ECOCONSTRUCTIONMaîtrise d’œuvre · BiscarrosseParlons de votre projet

Votre projet · Biscarrosse & Landes

Des étapes lisibles.
Un budget construit ensemble.

Comprendre la mission, préparer les décisions et savoir ce qui vient ensuite : les repères pour avancer avec votre cabinet de maîtrise d’œuvre.

Présenter mon projet

Avant de commencer

Une mission adaptée
à votre point de départ.

Vous disposez d’un terrain, d’une maison à transformer ou d’une première idée ? Le premier échange permet de préciser vos besoins, le lieu, l’enveloppe financière et l’avancement du projet.

GC ECOCONSTRUCTION peut intervenir sur un besoin ciblé ou dans le cadre d’une mission complète. Les prestations retenues, les documents à produire et les honoraires sont définis avant engagement.

Le déroulement

Du premier échange
à la réception.

Ce parcours présente une mission complète. Une mission partielle reprend uniquement les étapes convenues ensemble.

  1. Cadrer les besoins

    Échanger sur vos usages, vos priorités et les possibilités du lieu. Les documents disponibles et les études à prévoir permettent de préciser le périmètre de la mission.

    Le repère Un programme de besoins et les points à approfondir.

  2. Concevoir et comparer

    Étudier l’organisation des espaces, les volumes et les choix constructifs. Les plans et, selon la mission, les vues 3D facilitent les échanges et les arbitrages.

    Le repère Une proposition de conception et une première approche du coût des travaux.

  3. Préparer les autorisations

    Constituer les pièces du dossier de déclaration préalable ou de permis de construire adapté au projet. Les études nécessaires sont coordonnées avec les intervenants concernés.

    Le repère Le dossier d’autorisation prévu dans la mission ; son instruction relève de l’administration.

  4. Décrire et chiffrer les travaux

    Préciser les prestations et consulter les entreprises. Les CCTP décrivent les travaux et les DPGF structurent les postes de prix pour faciliter la lecture et la comparaison des offres.

    Le repère Des pièces de consultation et une analyse des devis pour éclairer le choix des entreprises.

  5. Coordonner le chantier

    Organiser les échanges entre les intervenants, suivre l’avancement, les choix techniques et le budget dans le cadre de la mission confiée. Les réunions de chantier permettent de traiter les questions au fil des travaux.

    Le repère Un suivi de chantier et des décisions documentées au cours de l’opération.

  6. Accompagner la réception

    Faire le point sur les travaux exécutés et accompagner le client lors de la réception. Les éventuelles réserves et les documents de fin de travaux font partie des sujets à organiser selon la mission.

    Le repère Un accompagnement à la réception et au suivi des réserves prévu au contrat.

L’économie de la construction

Penser le budget
dans son ensemble.

Votre enveloppe donne une direction aux études. Elle se précise à mesure que le projet est défini, puis que les entreprises remettent leurs offres.

Les travaux

Construction ou rénovation, préparation du site, équipements et finitions : préciser les prestations évite de comparer des devis qui ne couvrent pas les mêmes travaux.

Les études et l’accompagnement

Honoraires du cabinet, relevés, géomètre, diagnostics et études techniques nécessaires : ces postes sont à examiner selon le terrain et le bâtiment.

Les dépenses autour du chantier

Raccordements, aménagements extérieurs, assurances et taxes éventuelles doivent être identifiés pour disposer d’une vision cohérente du coût global.

Les arbitrages et les imprévus

Matériaux, niveau de finition et travaux sur l’existant influencent le coût. Une marge adaptée aux incertitudes du projet se discute dès la préparation.

Un cadre clair avant engagement

Des honoraires liés
à votre mission.

La proposition du cabinet tient compte de la nature du projet, de sa complexité et de l’étendue de l’accompagnement demandé.

Elle précise les prestations incluses, les honoraires et leurs modalités. Une mission de conception seule et une mission complète de maîtrise d’œuvre ne mobilisent pas le même travail.

Si vos besoins évoluent, le périmètre et les conséquences sur les honoraires sont à clarifier avant d’engager les prestations complémentaires.

Définir ma mission

Préparer notre premier échange

Quelques éléments
pour bien commencer.

  • La commune et la nature du projet : construire, rénover, agrandir ou reconstruire.
  • Les documents déjà disponibles : plans, photographies, relevés ou études.
  • Vos besoins, vos priorités et l’enveloppe envisagée, même encore à préciser.
  • Votre calendrier souhaité et les démarches déjà engagées.
Nous transmettre les premiers éléments

Vos questions

Construire sur de bonnes bases.

Faut-il connaître son budget exact avant de vous contacter ?

Non. Une première enveloppe ou des priorités permettent d’engager la discussion. Le budget se travaille ensuite avec la définition du projet, les études et les offres des entreprises.

Pouvez-vous intervenir seulement pour la conception ou le permis ?

Oui, selon le projet et le périmètre convenu. La proposition précise les études et les documents compris dans cette mission partielle.

Les délais sont-ils les mêmes pour tous les projets ?

Non. Ils dépendent notamment des études, des autorisations, des disponibilités des entreprises et de la nature des travaux. Un calendrier adapté se construit une fois ces éléments examinés.

Et pour une reconstruction après sinistre ?

Le cabinet propose aussi un appui technique et financier : DPGF et CCTP, échanges avec les experts, les assurés et les assurances, présence aux réunions d’expertise et aux commissions de chiffrage. Consultez la page Reconstruction après sinistre pour découvrir cet accompagnement.

Votre projet commence
par une conversation.

Construction, rénovation, extension : prenons le temps d’en parler.

Échanger sur mon projet
Appeler Claudia